вторник, 20 ноября 2018 г.

Итоги II конференции "Бизнес-процессы банка: оптимизация и инновации"

16 ноября 2018 в Москве проходила II практическая конференция «Бизнес-процессы банка: оптимизация и инновации».
Организатор: АНО ДПО «Институт современного банковского дела» при поддержке
ГК «Современные технологии управления».
С докладами выступили лучшие эксперты в области процессного управления, организационного развития и банковского менеджмента.

Если у вас не было возможности принять участие в конференции, вы можете приобрести детальные видео-записи (6 часов) и PDF-презентации всех докладов. Стоимость 11500 руб. Отправьте заявку на адреса ten@isbd.ru и isaev.ra@bankiram.pro.
Материалы конференции по широте охвата тем и уникальности превосходят посещение нескольких семинаров.

Фотографии с конференции размещены в фотоальбоме группы «Ассоциация банковских методологов и бизнес-аналитиков».
Фотографии для скачивания в виде одного архива размещены по ссылке.
Видео-записи отзывов и лучших моментов конференции (5-10 минут) будут размещены на канале https://www.youtube.com/user/isaevbanking/.


воскресенье, 30 сентября 2018 г.

Конференция «Бизнес-процессы банка: оптимизация и инновации» - 16.11.2018

Дорогие друзья и коллеги!
Опубликована итоговая версия программы конференции "Бизнес-процессы банка: оптимизация и инновации".
Самые актуальные, интересные и практические темы. Доклады от ведущих банков и организаций: Банк России, Росбанк, АК БАРС Банк, ЛОКО-Банк, Финансовый университет при Правительстве РФ, ГК "Современные технологии управления" и многие другие.

Мы ждём вас 16 ноября 2018 в Президент-отеле «Арбат» (г. Москва, Плотников пер., д. 12).
Начало в 10.00, сбор участников конференции с 9.30.
Контакты для регистрации и условия участия на официальном сайте http://www.bankiram.pro/p/bank-conference.html
Не пропустите главное профессиональное мероприятие года для банковских методологов, бизнес-аналитиков, технологов и руководителей!

четверг, 6 сентября 2018 г.

Разработка и реализация стратегии банка на базе современных технологий и бизнес-процессов

Практический семинар "Разработка и реализация стратегии банка на базе современных технологий и бизнес-процессов".
Разработка стратегии, стратегических целей, показателей KPI и проектов развития является периодической и необходимой задачей для банков. Поэтому очень важно, чтобы она выполнялась эффективно, с помощью современных технологий и успешных решений.
Практический опыт показывает, что большинство неудач банков в развитии и достижении поставленных целей вызваны не только ошибками при разработке стратегий, но и неспособностью правильно их реализовать.
Данный семинар предоставляет методики и технологии стратегического управления, которые многократно апробированы во многих российских и международных банках разного масштаба и профиля деятельности, доказали свою эффективность. Некоторые методики являются уникальными авторскими разработками.
Главная особенность и достоинство семинара состоит в том, что он подробно раскрывает организационную составляющую стратегического управления. Т.е. рассказывается, как шаг за шагом выполнить все этапы стратегического анализа и планирования, как связать стратегию с бизнес-процессами, организационной структурой и персоналом банка, разработать правильные бизнес-модели и необходимые нормативные документы, заставить регламенты «работать» на практике, «оживить» бизнес-процессы и достигнуть стратегических целей. Большое внимание уделяется сбалансированной системе показателей BSC / KPI, способам автоматизации её функционирования. Рассматривается комплексный подход по разработке стратегических целей и показателей KPI сверху-вниз: верхний уровень => бизнес-направления => бизнес-процессы => структурные подразделения => сотрудники.
Семинар предоставляет большой набор примеров реальных банковских стратегий, типовых бизнес-моделей, практических результатов применения методик, образцы документов и интервью руководителей ведущих банков. Демонстрируется решение актуальных управленческих задач банка с помощью современных программных продуктов бизнес-моделирования: Business Studio, ARIS, Microsoft Visio. Дается краткий обзор и сравнительный анализ программных продуктов данного класса.
На семинаре выполняются практические задания по разработке основных компонентов системы стратегического управления и сбалансированной системы показателей BSC / KPI. Это позволяет участникам семинара сразу после его завершения встраивать полученные наработки в деятельность своих банков и дальше их развивать.

Семинар предназначен для руководителей и специалистов следующих подразделений банка
- Топ-менеджмент и акционеры банка
- Управление стратегического и организационного развития
- Управление банковских бизнес-процессов и технологий
- Управление методологии
- Управление информационных технологий
- Служба качества и стандартизации
- Управления персонала
- Проектный офис
- Бизнес-подразделения (розничный бизнес, корпоративный бизнес и др.)
- Служба внутреннего контроля
- А также подразделений, руководители и специалисты которых участвуют в проектах по стратегическому и организационному развитию банка, регламентации и оптимизации бизнес-процессов, организационной структуры, повышению эффективности труда.

Программа семинара

среда, 15 августа 2018 г.

II Конференция «Бизнес-процессы банка: оптимизация и инновации»

16 ноября 2018 состоится II практическая конференция «Бизнес-процессы банка: оптимизация и инновации».
Организатор: АНО ДПО «Институт современного банковского дела» при поддержке ГК «Современные технологии управления».
Место проведения: Президент-отель «Арбат» (г. Москва, Плотников пер., д. 12, этаж 2).

Мы начинаем составлять программу и приглашаем банковских сотрудников выступить с интересными докладами (кейсами). Авторам всех докладов, принятых на конференцию, предоставляется бесплатное участие и специальные бонусы от организаторов.
Темы и контакты просьба присылать на адрес isaev.ra@bankiram.pro (Исаев Роман).

воскресенье, 6 мая 2018 г.

Дистанционное модульное обучение по бизнес-процессам для банков и финансовых организаций

Предлагаем банкам и финансовым организациям пройти обучение по теме "Описание, оптимизация и гибкое управление бизнес-процессами" в новом дистанционном модульном формате.
Преимущества данного формата
- Индивидуальное обучение: каждый семинар проводится для 1 человека (участника).
- 7 учебных разделов (модулей), которые включают: теоретические материалы, учебные видео-фильмы, большое количество практических примеров, тесты, практические задания.
- Проработка модулей в любое удобное время без отрыва от работы, либо во внерабочее время. Семинар рассчитан на 4 недели с примерной загрузкой 5 часов в неделю.
- Отсутствие командировочных расходов, не требуется посещение учебного центра.
- Выполнение практических заданий семинара на примере организации участника и текущих проектов.
- Использование в процессе обучения "Комплексной типовой бизнес-модели банка (финансовой организации)", как эталонного решения и сборника успешного опыта.
- Бесплатные лицензии системы бизнес-моделирования Business Studio на период обучения и +1 месяц после завершения.
- Участник получает свидетельство об обучении и подарочную книгу "Банк 3.0: стратегии, бизнес-процессы, инновации", включающую все необходимые для работы методики и примеры.

Регламент дистанционного обучения
- Длительность 4 недели: 2 учебных раздела на 1 неделю. Общее количество разделов равно 7, плюс резерв.
- В начале каждой недели участнику на е-мейл высылается комплект учебных материалов, который включает: теоретическая часть (методики, слайды, фрагменты из книг, видео-фильмы, стандарты и т.д.), задания, тесты, практические примеры (документы, модели, опыт работы по разным направлениям).
- В конце недели участник высылает ведущему выполненные задания, тесты и вопросы, требующие пояснения.
- Ведущий рецензирует результаты выполненных работ, отвечает на вопросы, даёт рекомендации.
- После успешной проработки текущего раздела переходят к следующему разделу и так каждую неделю.
- Формат взаимодействия участника и ведущего: электронная почта (e-mail) и телефон/skype/whatsapp (только для срочных вопросов). Никакого дополнительного программного обеспечения для взаимодействия участника и ведущего устанавливать не требуется.
- В виду того, что семинар дистанционный, основной акцент делается на самостоятельное и ответственное обучение участника при непрерывной квалифицированной поддержке ведущего.

Стоимость дистанционного обучения сопоставима аналогичным семинарам в открытом (очном) формате в бизнес-школах Москвы: 30 000 руб.
Заявки и вопросы следует направлять на адрес isaev.ra@bankiram.pro.