воскресенье, 12 ноября 2017 г.

План (порядок) разработки графической модели бизнес-процесса

На примере системы бизнес-моделирования Business Studio.

Подготовка
1. Заполнение дерева процессов (справочник «Процессы») или его фрагмента, соответствующего конкретному процессу.
2. Заполнение базовых справочников: организационная структура и роли (справочник «Субъекты»), документы (объекты деятельности), программные продукты, базы данных, ТМЦ (материальные потоки), внешние ссылки.

Разработка модели
1. Выбор нотации для разработки модели.
2. Создание дорожек (исполнителей процесса). Для нотаций BPMN, CFFC.
3. Создание свёрнутых пулов (внешняя сущность - справочник «Внешние ссылки»), внешний процесс. Для нотации BPMN.
4. Создание бизнес-логики процесса (фигуры – «Событие», «Процесс», «Шлюз»). 
- При горизонтальном описании соблюдать очередность расположения процессов на модели (слева-направо) для правильной автоматической нумерации. Если следующий процесс идёт на другую дорожку, то левый край фигуры процесса должен быть сдвинут на 1 клетку вправо от левого края фигуры предыдущего процесса.
- При вертикальном описании соблюдать очередность расположения процессов на модели (сверху-вниз) для правильной автоматической нумерации. Если следующий процесс идёт на другую дорожку, то верхний край фигуры процесса должен быть сдвинут на 1 клетку вниз от верхнего края фигуры предыдущего процесса.
- Рекомендуется единый размер для всех фигур «Процесс»: 6х5 клеток при масштабе 100%.
5. Создание стрелок-связей между фигурами (одним проходом в режиме рисования стрелок).
6. Создание документооборота: перемещение фигур из справочника «Документы» на модель, создание стрелок (связей).
7. Указание статусов документов в их карточках (при необходимости).
8. Заполнение карточки (свойства) всего процесса (для которого разрабатывается модель): требования к срокам, субъекты, нормативно-справочные документы. 
9. Заполнение карточек (свойств) для каждого процесса (функции) на модели: требования к срокам, комментарии, программные продукты (автоматизация).
10. Вывод наиболее важных параметров из карточек на модель (в виде сносок). 
11. Автоматическая генерация регламента процесса, проверка регламента, доработка модели.
12. Изменение статуса и версии модели процесса.
13. Генерация итоговой версии регламента процесса.