вторник, 28 апреля 2020 г.

Microsoft Visio: купить, скачать, изучить

Microsoft Visio - это программа для создания графических схем и диаграмм с широким набором инструментов визуализации. Графические схемы Visio дают возможность получить полное представление о бизнес-архитектуре организации, более глубоко и детально вникнуть в происходящие бизнес-процессы. Благодаря чему можно принимать эффективные и правильные решения, а также оптимизировать работу.

Преимущества Microsoft Visio
  • Графическая визуализация бизнес-процессов, бизнес-архитектуры, информационных систем и прочих сведений для быстрого и простого восприятия больших объемов информации.
  • Новые виды диаграмм для баз данных.
  • Каркасные схемы для сайтов. Подробные визуальные модели интерфейса, функциональные схемы или эскизы проектов.
  • «Умная» организация рабочей области с помощью интерактивных окон, вкладок, подсказок, советов и прочих настраиваемых элементов.
  • Интерактивные функции для коллективной работы над динамическими схемами ускоряют процесс обмена данными в реальном времени, поддерживают повторное применение элементов и логическую группировку функций, облегчают разработку сложных схем.
  • Низкая стоимость по сравнению с другими программными продуктами бизнес-моделирования.
  • Простота в обучении и использовании в работе.
  • Очень большая распространённость в организациях.
Нотации, встроенные в Microsoft Visio
Для описания (моделирования) бизнес-процессов
  • Basic Flowchart
  • Cross Functional Flowchart
  • EPC Diagram
  • Work Flow Diagram
  • IDEF0 Diagram
  • Data Flow Diagram
  • BPMN
Для управленческих и аналитических задач
  • Organization Chart (организационная структура)
  • Cause and Effect Diagram (диаграмма причин-следствий)
  • Gantt Chart
  • PERT Chart
По поводу приобретения, внедрения в организациях, обучения и дополнительным скидкам обращайтесь по контактам:
Исаев Р.А., isaev.ra@bankiram.pro.

четверг, 16 апреля 2020 г.

Практика управления временем, личной и корпоративной эффективностью

Наступает время, когда личная эффективность становится главным фактором для успешной работы по практически любой профессии и обязательным условием развития. А корпоративная эффективность становится главным условием выживания организации в конкурентной среде и в сложной постоянно меняющейся экономической обстановке.
Как правильно организовать управление своим временем дома и на работе? Как повысить личную эффективность? Как выполнять больше задач в фиксированное время? Как обрабатывать большие объёмы информации, которые с каждым днём только увеличиваются? Как быстро и максимально точно принимать управленческие решения? Как повысить корпоративную эффективность организации в целом? Как развивать бизнес-процессы и достигать стратегические цели? Какие современные технологии и инструментальные средства использовать?
Ответы на все эти вопросы в данном электронном пособии.

Пособие имеет следующие преимущества по сравнению с обычными книгами на данную тему.
1. Высококонцентрированная информация и уникальные разработки.
2. Чёткая структуризация и систематизация информации, «ничего лишнего».
3. Большая часть информации представлена в графическом формате (слайды, схемы, модели, скриншоты), который удобен для восприятия и использования в работе.
4. Практические примеры и бизнес-кейсы на основе опыта работы ведущих организаций.

Пособие предназначено для организаций всех отраслей, широкого круга специалистов и руководителей.

Содержание пособия
1. Тайм-менеджмент: методики и успешные практики
2. Планирование целей и задач
3. Методы повышения личной эффективности
4. Методы повышения корпоративной эффективности
5. Практика работы в Microsoft Outlook: почта, задачи, календари
6. Программное обеспечение для управления личной и корпоративной эффективностью

Автор: Исаев Роман Александрович.
Ведущий российский эксперт по организационному развитию и процессному управлению.
Руководитель проектов организационно-корпоративного развития, бизнес-тренер.

Объём пособия 210 страниц формата А5, тип файла PDF, дата выпуска 15.04.2020.
Пособие можно купить в Интернет-магазине Allsoft.ru.

понедельник, 23 марта 2020 г.

Risk Manager: система управления операционными рисками. Видео-презентация

Видео-презентация нового модуля для Business Studio - "Risk Manager: система управления операционными рисками". Детально рассматривается функционал, который позволяет решать следующие практические задачи.
  1. Оптимизировать работу департамента операционных рисков.
  2. Оптимизировать процессы и процедуры по управлению операционными рисками, улучшить соответствующие показатели KPI.
  3. Повысить эффективность взаимодействия подразделений организации в рамках управления операционными рисками.
  4. Внедрить инновационные разработки и успешные практики в данной области.
  5. Детально и своевременно идентифицировать (выявлять) возможные операционные риски в бизнес-процессах.
  6. Планировать, выполнять и контролировать все необходимые мероприятия (задачи) для минимизации и предотвращения операционных рисков.
  7. Своевременно устранять реализовавшиеся операционные риски. Минимизировать финансовые убытки, потери, претензии клиентов.
  8. Анализировать причины реализации (появления) операционных рисков, выбирать оптимальные управленческие решения.

понедельник, 16 марта 2020 г.

22 практических метода для достижения совершенства процессов и бизнес-архитектуры

Электронное пособие «22 практических метода для достижения совершенства процессов и 
бизнес-архитектуры» детально раскрывает содержание и практическое применение современных методов для оптимизации и постоянного развития процессов и бизнес-архитектуры организации. Пособие имеет следующие преимущества по сравнению с обычными книгами на данную тему.
1. Высококонцентрированная информация и уникальные разработки.
2. Чёткая структуризация и систематизация информации, «ничего лишнего».
3. Большая часть информации представлена в графическом формате (слайды, схемы, модели, скриншоты), который удобен для восприятия и использования в работе.
4. Практические примеры и бизнес-кейсы на основе опыта работы ведущих организаций.

Пособие предназначено для организаций всех отраслей, широкого круга специалистов и руководителей. Особенную ценность оно представляет для финансовых организаций, консалтинговых компаний и ИТ-компаний.

Содержание пособия
1. Основы для анализа и оптимизации процессов и бизнес-архитектуры
2. Общие (универсальные) методы
3. Анализ и оптимизация процессов
4. Анализ и оптимизация работы персонала
5. Анализ и оптимизация ИТ-архитектуры
6. Роботизация процессов (RPA - Robotic process automation)
7. Программное обеспечение для работ по анализу и оптимизации

Автор: Исаев Роман Александрович.
Ведущий российский эксперт по организационному развитию и процессному управлению.
Руководитель проектов организационно-корпоративного развития, бизнес-тренер.

Объём пособия 152 страницы формата А5, тип файла PDF, дата выпуска 25.02.2020.
Пособие можно купить в Интернет-магазине Allsoft.ru.