Конференция «Развитие бизнес-архитектур и процессов финансовых организаций»

16 сентября 2020 состоялась IV ежегодная конференция «Развитие бизнес-архитектур и процессов финансовых организаций».
Организаторы: АНО ДПО «Институт современного банковского дела», «ГК Современные технологии управления».
Формат проведения: ОНЛАЙН
Данная конференция является уникальной площадкой в России и СНГ для обмена опытом с коллегами по профессии, обсуждения актуальных вопросов, приобретения новых полезных контактов.
Конференция предназначена для следующих финансовых организаций: банки, страховые компании, депозитарные центры, платёжные системы, брокерские организации, микрофинансовые организации, лизинговые компании, инвестиционные и управляющие компании, финансовые группы, пенсионные фонды, консалтинговые и проектные компании.
Кто должен посетить конференцию: управление бизнес-процессов и технологий, управление методологии, управление стратегического и организационного развития, управление информационных технологий, служба качества и стандартизации, управление персонала, операционный департамент, управление разработки продуктов, управление операционных рисков, проектный офис, служба внутреннего контроля (аудита).

Программа IV конференции (версия от 16.09.2020)

Тема	Автор	Анонс доклада
22 практических метода для достижения совершенства процессов и бизнес-архитектуры банка	Исаев Роман Александрович Эксперт по организационному развитию и процессному управлению в банковской сфере ГК «Современные технологии управления» Партнёр	Рассматриваются современные методы оптимизации бизнес-процессов, которые позволяют значительно улучшить показатели KPI процессов (время, стоимость, качество, результативность, эффективность). Также большое внимание уделено оптимизации бизнес-архитектуры организации в целом. Приводятся примеры ведущих банков и финансовых организаций.
Управление макро-процессами банка: необходимость или каприз	Колгушкина Лариса Сергеевна Начальник Управления процессов и культуры изменений Департамент управления изменениями ПАО «Росбанк»	Знакома ли вам ситуация, когда подразделение уже готово отвечать за свой участок работы, но общая работа напоминает пинг-понг из обвинений? А сталкивались ли вы с тем, как сложно найти того, кто будет отвечать за весь процесс от начала до конца? Бывают ли у вас сложности с процессными данными, когда цифр много, но полученные отчеты явно не отображают реальной картины и не дают развития? В данном докладе будет рассказано, как работать с этими и другими сложностями, а также с чего начать и как выстроить полный цикл процессного менеджмента.
Роль централизованной методологии в построении единых процессов Банка. Процессный подход. Как заставить регламенты работать	Трошина Татьяна Александровна Руководитель - Методология - Розничные продукты АО «Банк ДОМ.РФ»	Роль централизованной методологии в Банке особенно важна в унификации бизнес-процессов, их доступной регламентации и идентификации. Разработка процессов, процедур, регламентов, форм документов осуществляется централизованным подразделением методологии в рамках процессного подхода. Высокое качество предоставления клиентам продуктов\услуг обусловлено, в том числе, применением сотрудниками действующих регламентов.
Особенности организации бизнес-процессов банковской системы Китая и перспективы использования их опыта в России	Щегловская Елена Васильевна Начальник Операционного Управления Международный банк	В докладе будет представлена информация об особенностях развития и реорганизации банковской системы Китая, выявлены основные проблемы "большой четверки" и пути их решения. Также освещены главные направления и тренды по модернизации основных бизнес-процессов "большой четверки" в условиях сегодняшнего дня.
Использование методологии дизайн-мышления при разработке бизнес-процессов и встраивания в процессы нетворкинга	Осипенко Наталья Вячеславовна Руководитель Службы систем менеджмента качества НПФ «Благосостояние»	Нетворкинг – наш и чужой опыт, формат исторический и современный. Как «встроить» нетворкинг в бизнес-процессы взаимодействия с корпоративными клиентами. Дизайн-мышление - клиентоцентричная методология создания услуг, а также решения проблем и деловых и задач финансовой организации. Как один клиент смог повлиять на изменение бизнес-процессов организации или метод «дизайн-мышление + нетворкинг» при создании бизнес-процессов.
Практическая реализация Положения 716-П Банка России - управление операционными рисками	Имаев Валерий Геннадиевич Руководитель в сфере риск-менеджмента банка Практикующий эксперт и член отраслевых комитетов	1 октября 2020 г. вступает в силу Положение Банка России 716-П «О требованиях к системе управления операционным риском в кредитной организации и банковской группе», которое предлагает обеспечить прямую идентификацию каждого события операционного риска, принятого к учету в целях определения размера резервов банка. В докладе будет представлена максимально подробная и актуальная информация по реализации данного Положения 716-П.
Поддержание в банке эффективной системы внутреннего контроля и системы управления рисками. Новейшие методологические и практические подходы	Коновалова Оксана Михайловна Руководитель Службы внутреннего аудита, к.э.н. Сертифицированный эксперт-практик в области внутреннего контроля, внутреннего аудита и управления рисками с 2014 года главный эксперт Департамента внутреннего аудита Банка России (ЦБ РФ)	Современные тенденции развития системы внутреннего контроля. Изменения в целях, задачах внутреннего контроля и в методологии внутреннего контроля. Риски, ошибки и недостатки в организации и документировании внутреннего контроля. Влияние неэффективного контроля на деятельность финансовой организации. Влияние внутреннего контроля на эффективность и качество финансовых продуктов и услуг. Основные подходы к обеспечению эффективной системы внутреннего контроля в финансовой организации. Методологические и практические подходы.
Построение и оптимизация процессов бюджетирования и работы бюджетного комитета в банках	Борисов Александр Николаевич Генеральный директор BG Group Ltd, финансовый консультант	Планирование банковских финансов относится к ключевым задачам управления. Так современное бюджетирование строится на статистических методах: на линейных и иных моделях прогнозирования. Разработка таких моделей является одной из важнейших задач современного бюджетирования, т.к. требует обработки большого количества данных, т.е. попадает в сферу BigData. Бюджетирование затрагивает вопросы организационного взаимодействия подразделений банка, руководства и бюджетного комитета, что требует координаций, которое может решаться с помощью ЭДО. После реализации бюджетов ставится задача мониторинга и контроля за финансовыми показателями. Необходимо правильно и грамотно оценивать соответствующие показатели по отклонениям, привязывать их к KPI банка.

Организаторы оставляют за собой право корректировать программу до начала конференции

Время проведения конференции: с 10.00 до 17.00 (Мск).
Начало подключения участников к онлайн-платформе в 9.30.
Тестирование связи будет проводиться 15 сентября в 14.00 (Мск).

Руководитель конференции: Исаев Р.А. – ведущий российский эксперт по процессному управлению и организационному развитию в банковской сфере.

Если у вас также есть интересная и практическая информация по тематике конференции, то приглашаем подать заявку на выступление с докладом. Воспользуйтесь уникальной возможностью поделиться опытом и войти в состав известных экспертов! Авторам всех докладов, принятых на конференцию, предоставляется бесплатное участие и специальные бонусы от организаторов.
Контакт для запросов на выступления (доклады): isaev.ra@bankiram.pro.

Стоимость участия в конференции (для 1 человека): 16 000 руб.
Включает: сертификат участника, электронные раздаточные материалы.
Скидка 10% предоставляется
- всем участникам при ранней регистрации (ранее 1 месяца до начала конференции)
- при регистрации двух и более участников
- сотрудникам организаций докладчиков конференции
- участникам от партнёров конференции
- участникам прошлых конференций
скидки не суммируются
Также доступны для продажи видео-материалы и презентации всех докладов конференции (без онлайн участия, скидка 20%).

РЕГИСТРАЦИЯ НА КОНФЕРЕНЦИЮ
- отправьте контакты участников на адрес info@isbd.ru
- оставьте заявку по телефону в Москве +7 (495) 111-38-68

Информационное партнёрство, спонсорство и реклама: isaev.ra@bankiram.pro
Информация пакета спонсора высылается по запросу.

Итоги IV конференции 16.09.2020

С докладами выступили ведущие российские эксперты в области процессного управления, банковского менеджмента, организационного и стратегического развития.

Благодарим участников за активное обсуждение предложенных тем и интересную обратную связь! Надеемся, что новых идей, знаний, методик и практических решений, полученных на конференции, будет достаточно на весь ближайший год до нашей следующей конференции.

Для специалистов, кто не смог принять участие, можно приобрести детальные электронные материалы, которые включают:

- видео-записи выступлений всех докладчиков

- PDF-презентации всех докладов

- электронное пособие «22 практических метода для достижения совершенства процессов и бизнес-архитектуры» (автор Исаев Р.А.).

Итоги III конференции 22.11.2019
- Презентация доклада №1 и программа конференции (формат PDF для скачивания)
- Фотографии размещены в фотоальбоме группы "Ассоциация банковских методологов и бизнес-аналитиков". Фотографии для скачивания в виде одного архива размещены по ссылке.
В этот раз организаторы конференции решили отметить лучшие доклады по трём номинациям. Конечно, все доклады были уникальными и очень интересными. И мы благодарим всех спикеров за то, что поделились практическим опытом!
1. Самая фундаментальная и широкомасштабная работа
Колгушкина Лариса Сергеевна и Шалунов Максим (Росбанк) - "Lean как часть корпоративной культуры".
2. Самая технологическая и инновационная работа
Саломатин Андрей Валерьевич (Национальный расчетный депозитарий) - "Использование технологий RPA и машинного обучения в целях оптимизации операционных процессов финансовой организации".
3. Выдающийся и самый запоминающийся доклад
Арт Ян Александрович (Finversia) - "Эволюция накопительных банковских продуктов: от сбережения к инвестициям"